這週剛開始時，由於看好宏碁未來的競爭力，所以部門同仁看好下，一生第一次就獻給了宏碁，他買了宏碁股票。隨後，國際專家看好宏碁平板電腦即將上市下，宏碁連續兩天股價氣勢如虹，這位同仁，總算嚐到一生首次的甜頭。
無奈，好景短促，宏碁立即爆發宣布下修財測，這一季、加上上一季，連續兩季的下修，果然重創宏碁股價，連續幾天的跌停板。我同仁的心情，從他偶而發呆的神情中，看得出無限的無奈！
連跌幾天，看到國內各大媒體出現宏碁創辦人施振榮，出來暢談「宏碁要第三次改造」，其中主要的關鍵，就是要以動態競爭策略，根據競爭對手隨時去調整企業的策略管理。當年碩士論文，主寫策略管理的我，非常認同施創辦人此般的高瞻遠矚，於是我也在我的臉書Face Book，分享這篇新聞內容。
眾多親朋好友，在我的FB熱烈討論（誇張語法）沒多久，就在昨傍晚，宏碁全球執行長蘭奇，宣布離職。離職的理由，由董事長王振堂代為說明。原因用了很多「名詞」組成公司的眾多發展項目，用空範、不切重真實案例的話語，可以判斷出雙方好聚好散的心態。
這麼重大的事件，身為台灣第一大國際品牌，今天當然會成為所有媒體與科技界，最熱烈關注的焦點。看了數百則新聞後，王振堂繼續闡述宏碁改造的願景，以及所要用的策略，同時對比蘭奇的功與過，不難推論雙方歧見之深，深到冰山的一角，現在才剛浮出水面。
同時以公關危機處理的角度，來看宏碁一週來所發生的大小事件，也看出宏碁鋪陳蘭奇離職的端擬，所進行一連串的危機處理策略，讓宣布這件驚奇事件，由其先的鋪陳「調降財測、創辦人談改造」、其後的緩急「王振堂繼續論述前因後果以及企業如何三次改造」，外加安撫投資人心，不要加深更多負面議題發生，準備在股價50到100區間，進行庫藏股的收購動作。
一週以來，短短時間，天天發生的脈絡，已經構築這次宏碁企業地震的驚異大奇航，也看出宏碁企業處理危機的高明策略與手法，不過卻也苦了我同仁，與最近的投資者，獻出一生的第一次買宏碁股票，所得到的卻是買在高點，而且不知道何時才能解套！！！
